拓展器材训练中的团队管理和协作，你一定要了解！

拓展(expand)器材训练(training)中的团队(team)管理(guǎn lǐ)和协作，你一定要了解(Find out)！
管理(guǎn lǐ)
　　（Control）  
团队(team)是否有足够的自由和授权(Authorized)调配必要的资源(zī yuán)以按制定的方案(fāng àn)达成目标(cause)？同时，团队成员是否清晰(Clarity)地理解他们的权限？不少成员寻求解决方案时会否越权？有限的资源如金钱与时间(time)是否在项目(xiàng mù)一开始的时候就做了严格的界定？团队的直属关系和各自的职责是否被组织的所有成员所了解(Find out)？组织是否对团队的权限做了明确的界定？是否有一个清晰的流程(liú chéng)使团队及组织都一直沿着既定方向(direction)与目标执行？团队成员是否都应对项目截止时间(time)、任务和结果(result)负责？组织是否有一个计划给组织成员提升自我管理(guǎn lǐ)的机会？
协作
　　（Collaboration）
 团队(team)成员是否都理解团队的工作(gōng zuò)流程(liú chéng)？是否了解(Find out)组织发展(Develop)的每一个阶段？在共同工作彼此来往是否有效？所有的团队成员都理解自己的角色及所负的职责吗？团队解决问题(Emerson)的方法(method)、改善流程、目标(cause)确定和评估能统一吗？成员是否相互协作完成团队的目标？团队制定的标准或制订的制度(institution)如冲突的解决、少数服从多数的决议和会议(huì yì)管理(guǎn lǐ)是否得到遵守？