美国管理学家甘特有句名言：做好培训（作用:知识传递、技能传递、标准传递)工作，可以培养工人的勤奋习惯和协作精神，有利于提高劳动生产率。而企业拓展培训，用进步的观念、正确的看法、坚定的信心和先进的理念技能去影响职工，把职工培养成为具有 ;内省思考的具有创新意识的人 ；可谓是锻造企业长久生命力的一大法宝。一句话，甘特定律(scientific law)的实质即：拓展培训是企业对未来最有效益的投资（意义：是未来收益的累积）。
历数世界上的成功企业，几乎都有一整套完善的在职员工拓展培训计划、方案与制度：
被台湾和大陆企业界称为 ;经营(jīng yíng)之神 ;的台塑企业集团董事长王永庆认为：经营企业，绝不能只看眼前一时的利害，必须放远眼光，把员工在职工拓展培训（作用:知识传递、技能传递、标准传递)纳入企业经营范畴(category)，做好长期打算，培养企业不竭的生长动力。
拓展训练器材要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，在拓展训练中所使用保护器材均应为优质的专业登山器材，主要包括：登山绳（包括扁带）、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔、滑轮等）。
日本松下电器的企业管理(guǎn lǐ)被美国企业界赞为 ;第一流 ；关键（解释:比喻事物的重要组成部分)也在于其独特的拓展训练。
拓展基地建设所有高空拓展设备均采用独立双点双保护系统，用户在使用高空拓展设备过程中必须悬挂两条安全绳，每条安全绳分别用一个钢锁系于一条保护钢丝绳上，保证两条保护钢丝绳上分别有一条安全绳。这一点从松下电器的在职培训计划中就可找到清晰的明证。松下电器把员工的拓展培训列为五大目标、六个要件、三个阶段，严格实施，在培训中倡导鼓励员工精进技能，实施自我开发，造就出色人才，在竞争巨烈的企业王国里，创造了松下电器的 ;企业神话 ;。面对台塑集团和松下电器的成功，我们不能否认，企业的在职培训功不可没。
当前，随着我国加入WTO，经济(jīng jì)与世界接轨和外资企业的大量进入，我国企业利用国内国际两种资源两个市场(shì chǎng)，自主经营自我发展的趋势（trend)也变得日益严峻(strict)。
拓展训练器材要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，在拓展训练中所使用保护器材均应为优质的专业登山器材，主要包括：登山绳（包括扁带）、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔、滑轮等）。然而，当前我国企业员工技能偏低、素质不高和创新源动力缺乏的现状尤为令人担忧。大家都知道，企业竞争的背后是人才的竞争，一流的员工创造一流的企业，业已成为不争的事实（Fact)，那么，针对日益加剧的国内国际竞争和加入WTO的严峻现实，我们当采取什么方式加入积极应对呢？行远顾问认为：加强企业员工拓展培训，不失为一剂良药。
同时，加强企业员工拓展培训（作用:知识传递、技能传递、标准传递)，要把握好四个准则：
一、要转变拓展培训观念和人才观念，避免求全责备；
二、要抓好和生产(Produce)实际的结合，加强针对性，减少盲目性和各种形式主义的作风，扎扎实实抓好培训；
三、要明确拓展培训目的，完善方案和制度(institution)，建立完善的培训制度；
四、要尽量激发(excite affected)受训职工的内在积极性，变要职工培训为职工自觉参与拓展培训。
拓展训练器材厂家从属于户外体验式培训行业，各种户外的体验式活动是拓展训练的主要形式，训练的安全是实现培训目标的必要保证。
唯此，才能真正起到拓展培训（作用:知识传递、技能传递、标准传递)的效果，才能真正促进企业经营(jīng yíng)效益(benefit)的不断提高。
拓展器材拓展培训所需器械和材料的总称。通常我们将在进行拓展培训时所使用的专用器械和材料称之为
拓展器材。拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。
