授人以鱼，不如授人以渔，拓展训练让企业授人以渔

   小李刚刚跳了一次槽，理由只是因为新公司（Company）比老公司多了许多企业(Enterprise)培训（作用:知识传递、技能(skill)传递、标准传递)的机会。拓展器材严格管理下的户外培训比大多数的户外活动都安全，只要我们从意识上和各个操作环节上严格把关，避免不安全因素的出现，意外将难以发生。攀岩墙建设除了攀岩活动外，攀岩墙也可以提供类似高楼逃生、绳索下降等个人防火训练，以及山难搜救技术的训练，高空作业人员，如天线架设、建筑、外墙清洗作业、冷气安装，也可以在经过训练后，将工作的危险性大幅降低，让劳资双方皆可获得保障，业主也可减少不必要的纠纷。拓展训练器材是指拓展培训所用的设备总称。拓展训练器材，分为高空拓展器材，场地拓展器材，水上拓展器材，攀岩器材，青少年、儿童拓展器材，军事训练拓展器材及拓展器材的辅助器材（安全装备）等。
       看起来小魏似乎很 ;挑剔 ；但当今职场里，像小魏这种 ;挑剔 ;的人绝对不止一个。当前求职者普遍认为，企业培训作为非经济(Economy)性报酬，对青年人在工作(job)中进一步提高自身综合素质，有着比 ;高薪 ;更重要的意义， ;渔 ;比 ;鱼 ;显得更为重要。而企业拓展训练，便是员工获得 ;渔 ;的有效方式。       而担心拓展培训有成效，员工会跳槽的管理者也大可放心。事实（Fact)上，不是培训催人走得快，而是不培训才会加速人才流失。不做拓展培训，员工的才干被发挥到极致，又再无营养(nutrition)可汲取时，跳槽也就理所当然了，授人以鱼不如授人以渔，便是这个道理。       美国一家权威（解释:对权力的一种自愿的服从和支持)培训机构（organization)的研究（research)成果表明，对员工培训每投入1美元(USD)就能得到50美元(USD)的综合收益；在我国，据苏州市的一项调查(diào chá)，经过培训的员工同未经培训的员工相比，完成产量高出10.8%，产品(Product)合格率高出6%，工具损耗率低40%，创造净产值高90%.这足以说明人力资本投资(意义:是未来收益的累积)回报率是很高的。    提醒您，企业如果不注重 ;授人以渔 ；员工素质与技能难以提升，也就无法更快速地提高生产(Produce)效率(efficiency)与质量(Mass)，终究导致的是企业整体无法上升，甚至可能（maybe)会影响客户（kè hù）满意度，使企业陷入经营困境，乃至被市场淘汰（eliminate)，得不偿失。